… et des formations

… "sur mesure", pour répondre à votre besoin dans nos domaines de compétence

Pour un fonctionnement et une communication plus efficaces :

Exercer une fonction d'autorité : déléguer, contrôler, motiver, “faire grandir” 
Négocier autrement : la négociation raisonnée dans le métier du manager ou du commercial
Traiter efficacement un problème : analyse de risques ; analyse d’anomalie ; analyse de décision
Innover : des techniques d'animation et de réflexion pour “penser à côté” 
Animer une réunion, un groupe de travail, une équipe
Améliorer sa communication : améliorer son écoute ; réussir une délégation ; passer des consignes ; réussir un entretien…
Mieux gérer son temps, faire face à la dictature de l'urgence.

Pour mieux maîtriser la complexité :

Vision systémique d’une entreprise compétitive
Elaborer une stratégie dans un environnement complexe et incertain
Prendre des décisions dans un environnement complexe : repères méthodologiques 
Concevoir et piloter un projet de changement 
Stratégie et développement durable : S’appuie sur la méthode mise en œuvre dans le cadre de l’opération “Performance globale développement durable Bretagne”

Pour mieux intégrer culture d’entreprise et pratiques de management :

Culture et histoire de l’entreprise : des ressources au service de la stratégie et du management
Développer l’esprit d’innovation : apprendre à développer sa créativité, prendre du recul et inventer, à travers des regards croisés sur l’Histoire
Entreprises en développement : reconnaître et gérer les inflexions de la vie d’une entreprise (les trois âges de l’entrepreneur : héros, manageur, stratège)
Alignement stratégique, communication et management : mettre en place une politique managériale et de communication cohérente et efficace.



Qui, Quoi, Comment, Pourquoi ?

 

 

 

Facettes J2R

 

Pour réfléchir …

 

J2-Relions nous

 

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