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    <title><![CDATA[Commentaires du blog: Le blog de J2-Reliance]]></title>
    <link>http://www.j2-reliance.com/</link>
    <description>Les 25 derniers commentaires publiés sur le blog &quot;Le blog de J2-Reliance&quot;</description>

        <language>fr</language>
    
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        <title><![CDATA[Commentaires du blog: Le blog de J2-Reliance]]></title>
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    <pubDate>Mon, 05 Jul 2010 15:09:04 +0200</pubDate>    <lastBuildDate>Mon, 05 Jul 2010 15:09:04 +0200</lastBuildDate>    <generator>Over-blog.com RSS 2.0 Engine</generator>    <copyright>Copyright 2010 www.j2-reliance.com</copyright>            <category>Pro</category>    <docs>http://www.rssboard.org/rss-specification/</docs>                        
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Jacques Arnol-Stephan]]></title>
        <link>http://www.j2-reliance.com/article-32756266-6.html#comment44112363</link>        <description><![CDATA[
  Merci, Simon, pour cette réaction, et toutes nos excuses pour sa publication tardive … La propension a "expliquer" tous les problèmes de l'entreprise à travers des mises en cause de catégories
  diverses (jeunes/vieux, hommes/femmes, HiTech/LowTech, etc…) est en effet à la fois simplificatrice et dangereuse. N'est-ce pas aussi simplement parfois une bonne façon d'évacuer les problèmes
  ?<br>
  <br>
  Reste que la différence de perception en fonction des générations est réelle, et explicable par l'évolution du contexte dans lequelle les "jeunes" (par exemple) ont formé leur personnalité : la
  mondialité leur est plus familière qu'à ceux qui l'ont découverte en vivant les premiers chocs pétroliers, les réseaux sociaux et Internet leur sont plus familiers qu'à ceux qui ont découvert
  l'ordinateur bien après être sorti de leur prime jeunesse ! "Les" jeunes (mais ne devrait-on pas dire plutôt "des" jeunes, tant la catégorisation est réductrice) remettent en cause des habitudes,
  et (re)posent des questions aux dirigeants d'entreprises et aux managers. Et c'est heureux ! Ce n'est d'ailleurs pas nouveau. En Bretagne, nous savons bien l'apport de la JAC à la révolution
  agricole des années d'après-guerre, et le "J" de JAC signifie bien “jeunesse" !<br>
  Serait-ce que les "jeunes" posent des questions que d'autres n'osent plus poser ? Des questions de sens, de valeurs, d'efficacité, etc. Et qu'ils sont tout simplment, par essence même, un reflet de
  la société dans laquelle nous entrons…&nbsp; Reste que, pour nombre de chefs d'entreprise, cette remise en cause salutaire soulève souvent de très gros points d'interrogation. D'autant plus que
  nous vivons une transition, une mutation qui fait dire à beaucoup — dont nous sommes — que le monde économique et social (mais pas seulement) dans lequel vivront ceux qui ont aujourd'hui vingt ans
  ne ressemblera pas beaucoup à celui dans lequel ont grandi — disons — les plus de 40 ans ! Nous serons sûrement conduit dans les mois qui viennent à revenir sur ces mutations. Et si la "catégorie
  jeunes" n'est qu'un&nbsp; artifice qui sert à (se) poser les bonnes questions sur le devenir de l'entreprise et de son management, elle aura alors été très utile !<br>
  <br>
  Cordialement,<br>
  l'équipe J2-Reliance<br>

  
]]></description>
        <pubDate>Fri, 26 Jun 2009 10:18:41 +0200</pubDate>        <guid >http://www.j2-reliance.com/article-32756266-6.html#comment44112363</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de simon]]></title>
        <link>http://www.j2-reliance.com/article-32756266-6.html#comment43984760</link>        <description><![CDATA[Bonjour Jacques,<br /><br />J'ai &eacute;t&eacute; surpris de voir le d&eacute;but de ton article et surtout la r&eacute;f&eacute;rence &agrave; l'enqu&ecirc;te du CEGOS, mais tu te rattrape bien. Selon ce que j'ai lu ailleurs, cet article fait r&eacute;f&eacute;rence directe &agrave; la fameuse "G&eacute;n&eacute;ration Y"... quel concept fumeux et vide de sens que celui-ci&nbsp;&nbsp; (un peu comme l'entreprise 2.0&nbsp; d'ailleurs <img src="http://fdata.over-blog.com/pics/smiles/icon_biggrin.gif" border="0" />, qui ont de commun le fait qu'ils sont pouss&eacute;s par les vendeurs de techno).&nbsp; Ce qui en ressort n'est en effet qu'une constante, cela est n'est pas tellement &eacute;loign&eacute; de la critique 'artiste' de la fin des ann&eacute;es 60 ? (cf le nouvel esprit du capitalisme de Boltanski et Chiapello). <br /><br />Ont ils int&eacute;gr&eacute; des &eacute;l&egrave;ves de primaires dans leur questionnaire ? Cela pourrait &ecirc;tre int&eacute;ressant&nbsp;<img src="http://fdata.over-blog.com/pics/smiles/icon_evil.gif" border="0" /> ... bref, par pure m&eacute;chancet&eacute;, voici une enqu&ecirc;te qui ne sert &agrave; rien.<br /><br />Enfin, il est temps d'arr&eacute;ter de r&eacute;fl&eacute;chir en terme de cat&eacute;gories d&eacute;finies &agrave; priori : les jeunes, les femmes, les vieux. N'y aurait il que l'&ecirc;ge ou le sexe qui explique le comportement humain ? Si seulement c'&eacute;tait aussi simple ...<br /><br />A Galon.<br />simon]]></description>
        <pubDate>Tue, 23 Jun 2009 19:27:03 +0200</pubDate>        <guid >http://www.j2-reliance.com/article-32756266-6.html#comment43984760</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de J2-Reliance]]></title>
        <link>http://www.j2-reliance.com/article-28821075-6.html#comment38683228</link>        <description><![CDATA[
  <div style="text-align: justify;">
    L'équilibre entre performance individuelle et efficacité collective est instable. Il ne s'agit pas de les opposer, mais de les ajouter. Si regrouper des talents individuels ne suffit pas à
    constituer une équipe "de talent", on ne fait pas non plus une équipe qui gagne avec des "bras cassés" !<br>
    La piste la plus prometteuse pour dépasser la contradiction apparente n'est-elle pas, en entreprise du moins, de travailler sur le sens et les valeurs collectives, qui constituent la <em>culture
    fondamentale</em> de chaque entreprise ?
  </div>

  
]]></description>
        <pubDate>Tue, 10 Mar 2009 09:24:01 +0100</pubDate>        <guid >http://www.j2-reliance.com/article-28821075-6.html#comment38683228</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de Joelle]]></title>
        <link>http://www.j2-reliance.com/article-28821075-6.html#comment38679864</link>        <description><![CDATA[Cela me semble &eacute;vident et cela est depuis longtemps. Nous sommes depuis 30 ans dans une soci&eacute;t&eacute; non collective mais d'individualit&eacute;s avec donc tous les effets n&eacute;gatifs que cela engendre et nous le constatons aujourd'hui encore plus fort.... la coupe Davis en est juste un effet m&eacute;diatique. Pour faire une &eacute;quipe, il faut mettre des personnes qui se compl&egrave;tent et non des pseudo-rivaux car concurrent. Et tant que nous serons dans la performance, le "toujours plus" et dans cette &eacute;ducation du meilleur, mais oh faite c'est quoi le meilleur ??]]></description>
        <pubDate>Tue, 10 Mar 2009 08:15:47 +0100</pubDate>        <guid >http://www.j2-reliance.com/article-28821075-6.html#comment38679864</guid>
                                            </item>
      <item>
        <title><![CDATA[Commentaire de alain glon]]></title>
        <link>http://www.j2-reliance.com/article-27541145-6.html#comment37272762</link>        <description><![CDATA[C'est toujours la m&ecirc;me chose, la France se veut "lumi&egrave;re du monde", Borloo est &agrave; la logistique ce que M Aubry fut au travail, il est persuad&eacute; que le reste du monde va appliquer &agrave; ses entreprises m&ecirc;m punition que ce qu'il leur asseigne.<br>On a vu pour les 35 heures ce que cela a donn&eacute;.<br><br>Punition parce que nous n'avons aucune solution alternative pour livrer les fermes ou leur prendre leur production.<br>Punition mortelle parce que avant que d'envoyer la viande, le lait, les oeufs sur Paris, les camions ont circul&eacute; 5 fois dans les campagnes... pour liver engrais et semences, pour r&eacute;colter le grain, livrer les aliments aux animaux, amener les animaux &agrave; l'abattoir... avec 5 fois la taxe, il n'y aura pas que le cochon qui sera mort.<br>C'est un imp&ocirc;t imb&eacute;cile qui va couter au moins 35% de son montant rien que pour le collecter (GPS et +).<br>Les entreprises Agro de Bretagne totalisent 180 millions d'&euro; de profit... la taxe va leur en couter une centaine... et bien sur que cela fera 33 millions &euro; d'impots en moins et des milliers de fonctionnaires en plus !<br>D'ailleurs il n'y a plus aucun lien entre cette taxe et l'&eacute;cologie "d&eacute;brouillez vous pour que &ccedil;a me rapporte 1,3 Milliards d'&euro; par an "dit Bercy.<br>Nous voyons qu'un &eacute;tat ruin&eacute; peut encore agir sur ses entreprises en les punissant. Je fais le pari qu'il n'y aura plus gu&egrave;re d'entrepreneurs pour reprendre les entreprises qui tombent et vont tomber.<br>Pour &ecirc;tre &eacute;cologiques il n'y a rien &agrave; investir, rien &agrave; faire, sauf mettre la SNCF au boulot. Nos trains font une rotation Bretagne Beauce (1300 tonnes &agrave; chaque fois) en 2 jours avec des tractionnaires UK et avec la SNCF c'est en 20 jours. Oui le transport ferroviaire est &eacute;cologique, mais non la SNCF ne l'est pas !]]></description>
        <pubDate>Sun, 08 Feb 2009 19:41:46 +0100</pubDate>        <guid >http://www.j2-reliance.com/article-27541145-6.html#comment37272762</guid>
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